工程技术咨询方案价格合理「在线咨询」

各级住房城乡建设主管部门应当加强与发展改革、人民***、人民、人力资源社会保障、交通运输、水利、市场监管、、等有关部门的联系，加快推进***信息系统的互联互通，建立数据交换和信息共享机制，实施***联合激励和惩戒。

第六条 造价咨询企业***管理主要包括下列内容：

（一）企业资质管理情况

1．信息情况；

2．现有专职***人员、注册资本、***结构、办公场所等情况；

加强变更的测算工作。变更测算的主要目的是为建设单位决策提供造价方面的支持，避免实施后才知道变更引起的造价变化，从而增加了超***控制的风险。

2 隐蔽工程管理

在实施过程中，隐蔽工程管理也应作为现场管理的主要工作，应根据项目实际实施情况，拟定隐蔽工程的具体节点。并将参与的具体的节点要求在进场后与各参建单位进行交底，明确对隐蔽工程检查验收的计量、收方、交验的相关参与单位的职责、流程等

对咨询公司的培育遵循以下几条原则：

1. 挑选合适的咨询公司培养成地区战略，同时稳定沉淀一批品质过关，***过硬，熟悉本公司要求，标准，流程的服务团队，帮助其建立起一个人才梯队。

2. 在公司有新项目开发的时候，吸纳一小部分驻场项目咨询为成本部门的储备人才。

对于这部分人才熟悉甲方制度，标准，流程，转型压力较小，

2) 招标策划应考虑项目的类型、规模及复杂程度、进度要求、建设单位的参与程度、市场竞争状 况、相关风险等因素。

3) 招标策划应在项目发承包阶段开始之前完成。对于***规模大、建设期长、对社会经济影响 深远的项目，宜从项目决策阶段开始。

4) 招标策划应遵循有利于充分竞争、控制造价、满足项目建设进度要求以及招工作顺利有序的原则进行。