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二是质，提高企业效能和核心竞争力，包括战略构想、品牌建设、文化建设、业绩管理、营销策划、管理能力、人员技能、知识管理、流程优化、绩效管理等，适应未来市场化、***化发展的需要。

发展现状

就国内的监理行业来讲，大部分的还是跟书本上写的差距较大的，

如一些规模较小、资质较低的监理单位，

本身监理费用偏低，吸引不来更高素质的人才，就会从社会上随便找一些人顶替，其人员素质可想而知。

为此，须坚持公正、***、自主的原则。业主与承建单位虽然都是***运行的经济主体，但他们追求的经济目标有差异，监理工程师应在按合同约定的权、责、利关系的基础上，协调双方的一致性。只有按合同的约定建成工程，业主才能实现***的目的，承建单位也才能实现自己生产的产品的价值，取得和实现盈利。

2．权责一致的原则

监理工程师承担的职责应与业主授予的权限相一致。

克服“松、软、懒”的不良习俗，克服“本本主义”，不切实际抓程序等形式主义方式，牢牢抓住质量，严格管理、严格控制、严格把关。

增强两大意识

一是要增强责任意识。监理工作能否到位，质量控制是否有效，主要是取决于现场监理人员的责任心。一个人水平再高、业务再精，但做起事情来是草草从事或敷衍了事，没有责任心，什么工作都不可能做好、做到位的，