莱芜造价咨询企业服务介绍

（6）申请核定资质等级之日前无本办法二十五条禁止的行为；

对策和建议

加快改革创新，增强应对挑战能力

造价咨询企业要充分认识目前所处形势，采取一系列措施提高风险意识，加强应对挑战能力。

一方面，要建立自身的服务标准、技术标准和管理标准，不断完善各项技术、管理体系；主动转变观念，吸收国内外***的管理经验，创新发展模式，

工作内容：

（1）审核“进度付款报审资料”，并提供付款建议；

（2）审核当期应付款时，应针对不同承包商计算应扣除的预付款、甲供材料及设备款、相应比例的工程预留尾款及其他应扣款项，形成实际应付款的金额数据；

（3）对以合同约定的比例按施工的形象进度来计算付款金额的项目，应核对实际完成施工的进度形象，同时核对其计算的比例和口径的准确性；

（3）在可调材料的信息价或市场价上下浮动超过合同约定幅度时，及时向甲方提出调价建议；

（4）对施工单位申报材料价格需要调增的，按合同约定标准及程序进行审核。

结语

工程造价的控制贯穿于工程建设的全过程，与项目建设的每一个阶段都紧密相连，其控制过程也是由粗及细、由浅入深的逐步分解和逐层控制的过程。通过随时纠正发生的偏差，确保各阶段费用在既定***限额以内，从而实现项目管理目标。

2) 招标策划应考虑项目的类型、规模及复杂程度、进度要求、建设单位的参与程度、市场竞争状 况、相关风险等因素。

3) 招标策划应在项目发承包阶段开始之前完成。对于***规模大、建设期长、对社会经济影响 深远的项目，宜从项目决策阶段开始。

4) 招标策划应遵循有利于充分竞争、控制造价、满足项目建设进度要求以及招工作顺利有序的原则进行。